Dirilis : Seffian H.A.M.
Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Malang.
Jurusan manajemen.
Detikkasus.com | “Di tangan manusia terletak masa depan bumi yang tidak terhingga, dan kita bisa lebih dan akan senantiasa semakin memahami kenyataan ini apabila kita meningkatkan pengetahuan dan cinta kita.” Albert Einstein
Di era globalisasi saat ini, teknologi dan pengetahuan sangat berkembang pesat. Namun Kualitas sumber daya manusianya masih kurang. Disinilah peran manajemen sumber daya manusia sangat diperlukan. Dengan pengaturan manajemen sumber daya manusia secara profesional, diharapkan karyawan bekerja secara produktif. Pengelolaan karyawan secara profesional ini harus dimulai sedini mungkin, sejak perekrutan karyawan, penyeleksian, pengklasifikasian, penempatan karyawan sesuai dengan kemampuan, keahlian, keterampilan, dan pengembangan kariernya
Oleh sebab itu, maka diperlukanlah pengetahuan mengenai manajemen sumber daya manusia karena hal itu penting agar dapat mencapai tujuan organisasi dan mencapai efisiensi juga efektifitas dalam menggunakan sumber daya manusia.
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya manusia adalah proses pengendalian berdasarkan fungsi manajemen terhadap daya yang bersumber dari manusia. Hubungan manajemen dengan sumber daya manusia, merupakan proses usaha pencapaian tujuan melalui kerjasama dengan orang lain. Ini berarti menunjukkan pemanfaatan daya yang bersumber dari orang lain untuk mencapai tujuan. Sumber daya manusia sering disebut sebagai Human Resource, tenaga atau kekuatan manusia. Sumber daya yang juga disebut sumber tenaga, kemampuan, kekuatan, keahlian yang dimiliki oleh manusia. Manusia sebagai perencana, pelaksana, pengendali dan evaluasi suatu pembangunan sangat mempengaruhi keberhasilan pembangunan, karena manusia memiliki peran yang sangat menentukan.
Tujuan manajemen sumber daya manusia secara umum adalah untuk memastikan bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui orang. Sistem manajemen sumber daya manusia dapat menjadi sumber kapabilitas organisasi yang memungkinkan perusahaan atau organisasi dapat belajar dan mempergunakan kesempatan untuk peluang baru.
Sebagai faktor pertama dan utama dalam proses pembangunan, Sumber daya manusia selalu menjadi subjek dan objek pembangunan. Proses administrasi pun sangat dipengaruhi oleh Manajemen Sumber Daya Manusia. Peranan administrasi sangat menentukan dalam kelangsungan hidup suatu pemerintah. Namun, ada yang lebih menentukan lagi dari administrasinya, yaitu manusianya. Baik buruknya administrasi sangat tergantung pada sumber daya yang dimilikinya, dan manakala kualitas sumber daya yang dimiliki baik, maka proses administrasi berjalan baik, serta tujuan dapat tercapai sebagaimana yang diharapkan.
Peran serta sumber daya manusia dalam pembangunan bukan saja hanya aktif melainkan kesadaran yang dimilikinya tanpa dikendalikan sudah aktif, artinya bukan karena dipaksa, dan itulah yang sebenarnya hakikat peran serta sumber daya manusia dalam pembangunan yang diharapkan.
Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen sumber daya manusia adalah suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubugan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur manajemen sumber daya manusia adalah manusia yang merupakan tenaga kerja pada perusahaan. Dengan demikian fokus yang dipelajari manajemen sumber daya manusia ini hanyalah masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia saja.
Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, karena manusia menjadi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Tujuan tersebut tidak mungkin terwujud tanpa peran aktif karyawan bagaimanapun canggihnya alat-alat yang dimiliki perusahaan tersebut. Alat-alat canggih yang dimiliki perusahaan tidak ada manfaatnya bagi perusahaan, jika peran aktif karyawannya tidak diikutsertakan. Mangatur karyawan adalah sulit dan kompleks, karena mereka mempunyai pikiran,perasaan, status, keinginan, dan latar belakang yang heterogen yang dibawa keorganisasi sehingga karyawan tidak sepenuhnya diatur dan dikuasai seperti mengatur mesin-mesin, modal, gedung, dan lain-lain tetapi harus diatur oleh teori-teori manajemen yang memfokuskan mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal.
Saran
Di era globalisasi ini kita dituntut untuk bertindak cepat dalam menghadapi setiap masalah, terutama pada masalah SDM . SDM di Indonesia masih kalah jauh oleh negara-negara lain, tingkat keefektifan dalam menghadapi era globalisasi masih rendah atau minim. Di Indonesia saat ini masih banyak yang percaya atau memakai SDM asing untuk bisa bersaing dalam persaingan era globalisasi sekarang ini, sehingga membuat orang Indonesia kurang percaya diri dengan kemampuaannya sendiri bahwa dia mampu bersaing bisnis yang bertaraf internasional.
Kita pemuda yang akan meneruskan bangsa Indonesia tercinta ini, kita tidak boleh berdiam diri saja, kita harus bangkit demi memajukan Indonesia, setidaknya kita tidak tertinggal jauh dengan negara-negara lain dalam bisnis di internasioanal. Orang Indonesia juga harus sadar bahwa SDM yang dimilikinya masih kalah jauh dengan SDM asing, oleh karena itu kita harus lebih kreatif dan inovatif untuk menciptakan produk-produk yang lebih berkualitas agar bisa bersaing di pasar internasional.
Jadi, kita tidak boleh hanya jadi manusia komsumtif saja tapi kita juga harus produktif mengeluarkan produk-produk yang lebih bagus lagi kedepannya. SDM Indonesia juga harus berani menunjukkan kepada dunia bahwa SDM Indonesia mampu bersaing diperdagangan bebas seperti pada era globalisasi sekarang ini. Kerja keras tidak akan berhasil apabila kita tidak pernah berada pada posisi sulit seperti ini, dari sinilah kita belajar bahwa Indonesia pasti bisa jadi yang terbaik diantara yang terbaik kalau kita mau meningkatkan SDM kita dan lebih percaya pada SDM orang Indonesia sendiri untuk bersaing di perdagangan bebas pada saat ini. (***).
